Metodologia
Fluxogramas de Apoio ao SMIO | ||
| Planejamento da Estratégia de Melhoria e Inovação Organizacional | 01 - Desdobrar a Estratégia para a Arquitetura de Processos |  |
| 02 - Prospectar Oportunidades de Melhoria e Inovação |  | |
| 03 - Elaborar Portfolio de Projetos de Processos |  | |
| 04 - Detalhar Planejamento e Orçamento do Projeto de Processo |  | |
| 05 - Gerenciar Portfólio de Projetos de Processos |  | |
| 06 - Disseminar Cultura e Resultados de BPM |  | |
| Execução dos Projetos de Processos | 01 - Construir Visão de Futuro |  |
| 02 - Entender e Mapear a Situação Atual |  | |
| 03 - Analisar Processo e Quantificar Ganhos |  | |
| 04 - Redesenhar Processo e Planejar Sprints de Implementação |  | |
| 05 - Implementar Novo Processo e Realizar Operação Assistida |  | |
| Gestão do Dia a Dia | 01 - Monitorar Performance, Risco e Conformidade |  |
| 02 - Aprender sobre a Execução do Processo |  | |
| 03 - Padronizar e Implementar Melhoria Continua |  | |
Documentos de Apoio ao SMIO | |
| Modelo do Sistema de Melhoria e Inovação Organizacional |  |
| Plano de Ação | |
| Documentos de Apoio para Processos de Trabalho | |
| Painel de Gestão a Vista | |
| Guia de Ganhos de Processos de Trabalho | |
| Guia de Análise de Processos de Trabalho | |
| Agenda de Melhoria de Processos de Trabalho | |
| Memória de Ganhos de Processos de Trabalho | |
| Relatório de Execução do Plano de Ação | |
| Controle de Indicadores de Processos de Trabalho | |